Семинар "ЭФФЕКТИВНАЯ КОМПАНИЯ"

augšas foto.jpg

Буклет

Регистрация

Цена „early bird” до 15.11.2017. 2000 EUR (кроме того НДС). Второй и третий участник от компании – 1750 евро + НДС для каждого

Цена после 15.11.2017. – 2500 EUR (кроме того НДС). Второй и третий участник от компании – 2000 евро + НДС для каждого.

Kоличество участников ограничено.

В стоимость входит: раздаточные материалы, обеды, ужины, кофе-брейки, проживание.

Рабочий язык - pусский.

Bедущий семинара

Кундротас Виргиниюс

VK3.JPGСертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant).
Доктор социологических наук (образование Декан Высшей школы Адизеса (США)
Вице-президент Института Адизеса (США) по Западной Европе и странах Балтии;
Президент Балтийской Ассоциации развития менеджмента (BMDA);
Вице-президент Ассоциации развития менеджмента (CEEMAN) по Центральной и Восточной Европе;
Эксперт EPAS, CEEMAN, Литовского центра по оценке качества высшего образования.

 

 

 

Дмитрий Чичикалюк.pngДмитрий Чичикалюк

Сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)

В настоящее время Дмитрий Чичикалюк является сертифицированным консультантом Института Адизеса. Помимо активного участия в консалтинговых проектах Института Адизеса в России и Европе, Дмитрий регулярно выступает на конференциях и других публичных мероприятиях, представляя концепции Методологии Адизеса (Adizes Symbergetic™ Management Theory).

Он является Инструктором по Методологии Адизеса (Instructor of Adizes Symbergetic™ Management Theory). Дмитрий ведет открытые и корпоративные тренинги, основанные на Методологии Адизеса, адаптированные под индивидуальные потребности клиентов.

Об организаторах

Институт Адизеса (Adizes Institute) является  международной консалтинговой организацией с представительствами во многих регионах мира и клиентами в 73 странах.

Доктор Адизес является ведущим мировым экспертом в области менеджмента , удостоен звания почетного доктора в 15 университетах, является членом Международной Академии Менеджмента.
Доктор Адизес написал более десятка книг по менеджменту, переведенных на 31 язык мира, включая русский. Его работа «Управление жизненным циклом корпорации» признана одной из лучших книг по менеджменту, написанных за последние два десятилетия.

Методология Адизеса успешно применяется для трансформации организаций по всему миру уже более 40 лет. С опытом, полученным в работе с каждой новой компанией, консультанты Института Адизеса «обогащают» методологию. Осуществляя проекты в компаниях России, Украины, Беларуси и Казахстана, консультанты стремятся сделать практическую часть методологии более применимой для бизнеса этих стран.

Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний по рейтингу «Leadership Excellence Journal».

 

Описание программы

Многие компании, особенно успешные, находят новые возможности, сталкиваясь с переменами! Это могут быть внутренние перемены-рост компании и  необходимость личностного роста руководства, или внешние-новые технологии и конкуренты, экономический кризис… Из-за постоянства перемен, все сложнее к ним адаптироваться. Каким образом  управлять  изменениями, чтобы это было интегрировано  в ДНК компании, избегая  деструктивных конфликтов, обычных в сложных ситуациях,  и обеспечивая себе прорыв? Семинар  поможет участникам понять логику организационных изменений, необходимых для достижения и поддержания успеха компании, а также позволит понять, что изменения являются постоянными.

Отсутствие изменений означает, что компания не развивается. Так как скорость изменений постоянно увеличивается, способность интегрировать изменения становится ключевой экспертизой, которую ваша компания должна питать и развивать.    Цель семинара вооружить современных менеджеров новыми методами понимания того, как и почему изменяются организации, а также инструментами  управления, позволяющими сделать эти изменения максимально спокойными и эффективными для достижения краткосрочных и долгосрочных успехов их компаний.

В ходе семинара будут рассмотрены:

• Методология планирования и структура  управления организационными изменениями;
• Принципы развития здоровой организационной структуры;
• Методы генерации предсказуемых, хороших решений и обеспечения их гарантированной реализации;
• Методы формирования здоровой  корпоративной культуры.

Целевая аудитория

Этот семинар для тех, кто несет личную ответственность за успех или неудачу компании - для владельцев компаний, руководителей высшего звена и топ-менеджеров.

Место проведения семинара

Семинар будет проходить в культурной и исторической усадьбе «Замок Яунмуоку» (75 км от Риги).

Контактная информация

E-почту: seminars@riseba.lv

Для регистрации обращайтесь по телефону:

+371 29 392 054

+371 67 500 265

Регистрация

 

Seminārs "Efektīva kompānija"

Аккредитации

EPAS
IQA
IZM.png